社長の右腕をつくる組織改善セミナー 採用難・離職に悩む経営者のための実践型セミナー 人材の課題を“学び”と“解決策”で、60分で体感できます。

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  • 管理職が育たず、社長が現場に追われている
  • 社長の想いが社員に伝わらず、組織が動かない
  • 離職率が高く、人材不足で生産性が伸び悩んでいる
  • 次の一手を打ちたいが「右腕」がいない
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60分のセミナーで得られる
3つの成果

  • 自社に眠る人材課題を整理できる
  • 他社の事例から、改善のヒントを持ち帰れる
  • ATTOが実践してきた“現場型コンサルティング”の解決策を知れる

タイムテーブル

当日の流れ(60分)

  • 前半(30分)

    「人材課題の本質と成功事例」

    └ 採用難・離職・育成不全など、中小企業が直面する
    共通課題を整理し、実際の改善事例をご紹介。

    前半(30分)
  • 後半(30分)

    「ATTOの解決方式と導入ステップ」

    └ 右腕づくり、隙間をうめる、現場可視化という
    3つのアプローチを具体的に解説。最後に質疑応答も。

    後半(30分)
  • 終了後(希望者)

    個別相談(無料)をご案内します。

    終了後(希望者)

ATTOの解決方式

  • 右腕をつくる

    経営者の想いを体現できる人材を育成し、次の一手を担う存在をつくります。

  • 隙間をうめる

    組織の役割分担や制度の空白を見直し、機能不全を埋めることで会社全体を強化します。

  • 現場の可視化

    人材の棚卸・評価制度・組織デザインを通じて課題を“見える化”し、改善を継続可能にします。

事例紹介

  • サービス業B社(従業員20名)

    サービス業B社(従業員20名)
    Before
    離職率20%以上。社員が評価制度に不満。
    After
    自己評価シートと制度導入で透明性が向上し、定着率が改善。

セミナー概要

開催日時 11月11日(火)16:00~17:30
12月10日(水)16:00~17:30
開催形式 オンライン(Zoom)
対象 経営者・役員・組織責任者
参加費 無料
定員 先着30名

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講師紹介

白川 健二Kenji Shirakawa

全国の様々な分野の中小企業と顧問契約を締結。
人事制度の運用や組織組成のコンサルティング、社内のトラブル解決に積極的に取り組んでいる。
1万人を超えるコーチングの実績からの財務、人事両方を得意とする稀有な講師。
ロータリー等経営者団体での講演・セミナー実績多数。

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    ATTOについて

    ATTOについて
    • 株式会社ATTO(所在地:福岡市)
    • 人材・組織課題に特化した「実行型コンサルティング」を提供
    • 人事制度設計・人材棚卸・組織デザインなど、多数の中小企業で成果を実証

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    ぜひ、この機会にご参加ください。

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