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今回は、3/8に女性管理職向け「ハイブリッド研修」をリリースした、 白川社長にインタビューしてみました！ インタビュアー｜ GMOのように完全出社へと切り替える企業が増える中、 弊社でも「… 続きを読む

ブランディングをする際に、 最も大事なことは何か？ ブランディングしやすい商品名や社名にすることでしょうか。 ブランドイメージを伝えやすい パッケージデザインにすることでしょうか。 安… 続きを読む

今回は、3/8に女性管理職向け「ハイブリッド研修」をリリースした、 白川社長にインタビューしてみました！ インタビュアー｜ 会社が小さかった頃から組織を支えてきたベテラン役職者。 これま… 続きを読む

今回は、3/8に女性管理職向け「ハイブリッド研修」をリリースした、 白川社長にインタビューしてみました！ インタビュアー｜ 部下から人望の厚い課長が、 良かれと思って「独自の勤怠緩和ルー… 続きを読む

10年前ぐらいまでのマーケティングであれば、 「集客をして見込み客を集め、 　見込み客をフォローして契約につなげていく」 という理屈が基本でしたが、 今ではもうかなりこの理論も通じにく… 続きを読む

今回は、3/8に女性管理職向け「ハイブリッド研修」をリリースした、 白川社長にインタビューしてみました！ インタビュアー｜ 社員から 「毎月1回の締め会（飲み会）の意図がわかりません。 な… 続きを読む

アンガーマネジメントの考え方が広く浸透し、 怒りをコントロールする重要性が認識されるようになりました。 怒りを排除する方向へと世の中は動いています。 なぜなのかというと、 怒りが悪い… 続きを読む

今回は、3/8に女性管理職向け「ハイブリッド研修」をリリースした、 白川社長にインタビューしてみました！ インタビュアー｜ 先輩社員から「後輩が真面目で努力家なのは分かるけれど、 自分か… 続きを読む

部下からの提案を歓迎する組織文化とは 以前、 「現場のマネジメントが旧態依然とした上意下達のままで、 有能な人材ほど早く離職してしまう。 採用のアップデートと同時に、 既存の管理職の成… 続きを読む

今回は、3/8に女性管理職向け「ハイブリッド研修」をリリースした、 白川社長にインタビューしてみました！ インタビュアー｜ マネージャーから 「能力が高く頼れるけれど、仕事を抱え込みすぎ… 続きを読む