ブログ(2026年9月)
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組織の指示系統を整える重要性|管理職に求められる役割とは
組織がうまく動かなくなる原因のひとつに、 「指揮の混雑」 --つまり、指示系統が整理されていない状態があります。 会社には組織図があります。 社長がいて、部長がいて、課長がいて、 その… 続きを読む -
【インタビューvol.42】「教えても伝わらない」と燃え尽きるリーダーへ|部下を変えるより先に「構造と役割」を変えよ
今回は、3/8に女性管理職向け「ハイブリッド研修」をリリースした、 白川社長にインタビューしてみました! インタビュアー| 30代前半のチームリーダー層から、 「若手部下に手を尽くして教え… 続きを読む -
会社の信頼を守る「例外をつくらない」組織づくり|ルールと一貫性が重要な理由
最近、飛行機に乗る機会がある方なら気づいているかもしれません。 以前の空港では、 出発時間が近づいても搭乗口に来ないお客様がいると、 「〇〇便でご出発予定の〇〇様、おられませんか?」… 続きを読む -
【インタビューvol.41】AIで業務効率化を目指すほど陥る「時間の穴埋め」の罠|成功を左右する「導入前の設計図」とは?
今回は、3/8に女性管理職向け「ハイブリッド研修」をリリースした、 白川社長にインタビューしてみました! インタビュアー| 「AIを導入して日常業務の時間を大幅に短縮し、 空いた時間で よ… 続きを読む -
「良いものを作れば売れる」は本当?|お客様に選ばれる商品・サービスと顧客目線の考え方
「良いものを作れば売れる」 これは、多くの会社が一度は信じてしまう考え方です。 もちろん、良い商品や良いサービスを作ることは大切です。 でも、その「良い」は誰にとっての良いなのでしょ… 続きを読む