ブログ(2026年5月)
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『良い人材』だけでは会社は強くならない|仕組みで動く組織づくりとは
誰もが「良い人材」を求めたがりますが 良い人材なんてゴロゴロいるわけではないし そういう人ばかりが自社に集まってくる確率は よほどの会社でない限り高くはありません。 そうなってくると… 続きを読む -
【インタビューvol.26】「傷つけたくない」は優しさではない|部下を壊す“自己満足の優しさ”の正体
今回は、3/8に女性管理職向け「ハイブリッド研修」をリリースした、 白川社長にインタビューしてみました! インタビュアー| 先輩の立場の方からの相談です。 後輩が「素直でいい子」だからこ… 続きを読む -
強いチームは「共通認識」でつくられる|共通言語が組織力を高める理由
チームが強くなるには、まず共通の認識を持つことです。 「お客様を満足させよう」とか 「お客様に感動してもらおう」などと 何度唱和しても、 「満足」や「感動」というのは漠然としていて、 … 続きを読む -
【インタビューvol.25】進捗が見えない「高スキル部下」をどう導くか?|2割の共有と「負荷」のコントロール
今回は、3/8に女性管理職向け「ハイブリッド研修」をリリースした、 白川社長にインタビューしてみました! インタビュアー| 管理職の方からの相談です。 スキルが高く仕事も任せられるのです… 続きを読む -
「石の上にも三年」は、もう古い?|現代の成長スピードに対応する人材育成
「石の上にも三年」という言葉は、 長く努力を続ける重要性を表す言葉として使われてきました。 しかし、この言葉の本来の意味が「冷たい石も三年座り続ければ温まる」という、 現代の科学的視… 続きを読む -
【インタビューvol.24】「後でやります」で忘れる社員への処方箋|「余裕」は優しさではなく「評価」である
今回は、3/8に女性管理職向け「ハイブリッド研修」をリリースした、 白川社長にインタビューしてみました! インタビュアー| 事務方として非常にストレスが溜まる悩みです。 仕事の質自体は悪… 続きを読む -
【インタビューvol.23】「成果は出すが、会議に遅れる」メンバーをどう変えるか?|時間の価値を教える“新幹線理論”
今回は、3/8に女性管理職向け「ハイブリッド研修」をリリースした、 白川社長にインタビューしてみました! インタビュアー| チームリーダーの方からのお悩みです。 「数字も出しているし優秀… 続きを読む