ブログ（組織づくり・チームマネジメントについて）

今回は、3/8に女性管理職向け「ハイブリッド研修」をリリースした、 白川社長にインタビューしてみました！ インタビュアー｜ GMOのように完全出社へと切り替える企業が増える中、 弊社でも「… 続きを読む

ブランディングをする際に、 最も大事なことは何か？ ブランディングしやすい商品名や社名にすることでしょうか。 ブランドイメージを伝えやすい パッケージデザインにすることでしょうか。 安… 続きを読む

今回は、3/8に女性管理職向け「ハイブリッド研修」をリリースした、 白川社長にインタビューしてみました！ インタビュアー｜ 会社が小さかった頃から組織を支えてきたベテラン役職者。 これま… 続きを読む

今回は、3/8に女性管理職向け「ハイブリッド研修」をリリースした、 白川社長にインタビューしてみました！ インタビュアー｜ 部下から人望の厚い課長が、 良かれと思って「独自の勤怠緩和ルー… 続きを読む

今回は、3/8に女性管理職向け「ハイブリッド研修」をリリースした、 白川社長にインタビューしてみました！ インタビュアー｜ 社員から 「毎月1回の締め会（飲み会）の意図がわかりません。 な… 続きを読む

今回は、3/8に女性管理職向け「ハイブリッド研修」をリリースした、 白川社長にインタビューしてみました！ インタビュアー｜ 先輩社員から「後輩が真面目で努力家なのは分かるけれど、 自分か… 続きを読む

今回は、3/8に女性管理職向け「ハイブリッド研修」をリリースした、 白川社長にインタビューしてみました！ インタビュアー｜ マネージャーから 「能力が高く頼れるけれど、仕事を抱え込みすぎ… 続きを読む

今回は、3/8に女性管理職向け「ハイブリッド研修」をリリースした、 白川社長にインタビューしてみました！ インタビュアー｜ 現場の担当者から 「上司や先輩ごとに言う指示が違っていて、 ど… 続きを読む

今回は、3/8に女性管理職向け「ハイブリッド研修」をリリースした、 白川社長にインタビューしてみました！ インタビュアー｜ リーダーの素質について伺います。 個人の一時的な感情や感傷に流… 続きを読む

誰もが「良い人材」を求めたがりますが 良い人材なんてゴロゴロいるわけではないし そういう人ばかりが自社に集まってくる確率は よほどの会社でない限り高くはありません。 そうなってくると… 続きを読む

チームが強くなるには、まず共通の認識を持つことです。 「お客様を満足させよう」とか 「お客様に感動してもらおう」などと 何度唱和しても、 「満足」や「感動」というのは漠然としていて、 … 続きを読む

人材育成の根幹は、個々が自ら考え、行動し、経験する機会を提供することにあります。 しかし、往々にして「良かれ」と思って提供される過剰な手助けが、 その成長の機会を奪い、結果として個… 続きを読む