ブログ(組織づくり・チームマネジメントについて)
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【インタビューvol.29】組織を壊す「ブレるリーダー」の共通点|感情を排し、冷徹に全体最適を見据えよ
今回は、3/8に女性管理職向け「ハイブリッド研修」をリリースした、 白川社長にインタビューしてみました! インタビュアー| リーダーの素質について伺います。 個人の一時的な感情や感傷に流… 続きを読む -
『良い人材』だけでは会社は強くならない|仕組みで動く組織づくりとは
誰もが「良い人材」を求めたがりますが 良い人材なんてゴロゴロいるわけではないし そういう人ばかりが自社に集まってくる確率は よほどの会社でない限り高くはありません。 そうなってくると… 続きを読む -
強いチームは「共通認識」でつくられる|共通言語が組織力を高める理由
チームが強くなるには、まず共通の認識を持つことです。 「お客様を満足させよう」とか 「お客様に感動してもらおう」などと 何度唱和しても、 「満足」や「感動」というのは漠然としていて、 … 続きを読む -
人材育成の基本とは?|過干渉が成長を止める理由
人材育成の根幹は、個々が自ら考え、行動し、経験する機会を提供することにあります。 しかし、往々にして「良かれ」と思って提供される過剰な手助けが、 その成長の機会を奪い、結果として個… 続きを読む -
優秀な人材を“あえて不調部署に配属する”理由|育成を加速させる配置戦略
私が大学を卒業して某印刷会社に入社した時に、 人事部の方がなぜか私のことをやたら気に入ってくれてたようで、 新入社員のリーダーとして指名されました。 大学時代にサークルを創り いろん… 続きを読む -
「いつもと違う」に気づける組織へ|整理整頓の本質
整理整頓の本当の意味 整理整頓は、ただ「きれいで気持ちいい」ためのものではありません。いちばんの目的は、異常にすぐ気づける状態をつくることです。 普段から整っている環境では、少しの… 続きを読む -
なぜ同じマネジメントは通用しなくなるのか?
組織管理が次第に陳腐化していくのはなぜかというと、 その管理システムが時代に合わなくなるのではなくて、 人が変わっているからです。 組織はいろんな人間の集合体。 新しい人は入って来ま… 続きを読む