ブログ(2026年3月)
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【インタビューvo.18】「分かっているのにできない」を変える方法|1on1面談が生む“行動変化の正体”
今回は、3/8に女性管理職向け「ハイブリッド研修」をリリースした、 白川社長にインタビューしてみました! インタビュアー| 面談(コーチング・フィードバック)を組み合わせることで、 受講… 続きを読む -
努力はもう評価されない時代へ|「成果の設計」がすべてを変える理由
かつては、 夜遅くまで頑張る、人より長くやる、泥だらけになるほど努力する。 それが評価される時代でした。 しかし、2026年の価値観は違います。 今は、 「どれだけ頑張ったか」ではなく、「… 続きを読む -
なぜ同じマネジメントは通用しなくなるのか?
組織管理が次第に陳腐化していくのはなぜかというと、 その管理システムが時代に合わなくなるのではなくて、 人が変わっているからです。 組織はいろんな人間の集合体。 新しい人は入って来ま… 続きを読む -
【インタビューvol.17】女性管理職向け「ハイケン」は何が違うのか
今回は、3/8に女性管理職向けにリリースした「ハイブリッド研修」について、 白川社長にインタビューしてみました! インタビュアー|女性管理職向けの「ハイケン」と、通常の「ハイケン」は、… 続きを読む -
顧客からの厳しい要求は、最高のヒント。それに気付けるかがカギ
今回のお話は、部下育成だけの話ではありません。 たとえば、無茶な要求をしてくる取引先。 「なぜ、ここがダメなんだ」「もっとこうできないのか」「本当にこれが最善なのか」 こうした言葉を… 続きを読む -
【インタビューvol.16】動画研修の強みと、見落とされがちな弱点
今回も、11/22にリリースされた「ハイブリッド研修」について、 白川社長にインタビューしてみました! インタビュアー| 「動画研修にはどんなメリットがあり、逆に「動画だけ」では足りない… 続きを読む -
伸びる人と離脱する人、その分かれ道は何か?
ほとんどの人は、最初の壁で離れる ・少し否定された・期待値の高さに戸惑った・「合わない」と感じた その瞬間に、自分から距離を取ってしまう。 これは珍しいことではありません。むしろ、多… 続きを読む