ブログ(2026年6月)
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【インタビューvol.31】「優秀な人に仕事が集中する」という悩み|マネージャーが向き合うべき、自分の“マネジメント不足”
今回は、3/8に女性管理職向け「ハイブリッド研修」をリリースした、 白川社長にインタビューしてみました! インタビュアー| マネージャーから 「能力が高く頼れるけれど、仕事を抱え込みすぎ… 続きを読む -
永字八法に学ぶ評価の考え方|本質を見抜く基準のつくり方
書道の世界には、 「永字八法」という教えがあります。 「永」というたった一文字の中に、 とめ、はね、払いといった 書道の基本技法がすべて凝縮されている、 という意味の言葉です。 そのた… 続きを読む -
【インタビューvol.30】上司ごとに指示がバラバラで困る…|現場の混乱を解き明かす「2つの視点」
今回は、3/8に女性管理職向け「ハイブリッド研修」をリリースした、 白川社長にインタビューしてみました! インタビュアー| 現場の担当者から 「上司や先輩ごとに言う指示が違っていて、 ど… 続きを読む -
あなたは乗客?助手?|ただ乗る人と支える人の違い
助手席には、「乗客」が座る人と、「助手」が座る人がいます。 ただ目的地まで運ばれる人もいれば、運転手と一緒にその移動をつくる人もいます。 例えば、ナビを入れる。次の目的地を調べる。… 続きを読む -
【インタビューvol.29】組織を壊す「ブレるリーダー」の共通点|感情を排し、冷徹に全体最適を見据えよ
今回は、3/8に女性管理職向け「ハイブリッド研修」をリリースした、 白川社長にインタビューしてみました! インタビュアー| リーダーの素質について伺います。 個人の一時的な感情や感傷に流… 続きを読む -
クロージングを急がない|信頼関係が成果につながる接客・営業の考え方
実演販売士の吉村氏は、以前こんなふうに考えていました。 「せっかく接客したのだから、ここで買ってもらわないと意味がない」 その気持ちが強すぎるあまり、笑顔もどこか不自然になり お客様… 続きを読む -
【インタビューvol.28】「良い人だけど雑談が多い」同僚に悩んだら|当事者間で解決しようとしてはいけない理由
今回は、3/8に女性管理職向け「ハイブリッド研修」をリリースした、 白川社長にインタビューしてみました! インタビュアー| 同僚の立場からの相談です。 とても明るく、ムードメーカーとして… 続きを読む -
【インタビューvol.27】「正論だけどきつい人」を変える方法|感情論ではなく“能力不足による損失”を自覚させよ
今回は、3/8に女性管理職向け「ハイブリッド研修」をリリースした、 白川社長にインタビューしてみました! インタビュアー| 現場のメンバーからの相談です。 仕事のパフォーマンスは高いので… 続きを読む -
性善説か性悪説か?|その前に考えるべき組織づくり
組織管理の話になると ほぼ必ずと言っていいほど 「性善説でいくのか、性悪説でいくのか」という議論が出てきます。 性善説だけではルールが甘くなり、性悪説だけでは組織が息苦しくなります。… 続きを読む