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かつては、 夜遅くまで頑張る、人より長くやる、泥だらけになるほど努力する。 それが評価される時代でした。 しかし、2026年の価値観は違います。 今は、 「どれだけ頑張ったか」ではなく、「… 続きを読む

組織管理が次第に陳腐化していくのはなぜかというと、 その管理システムが時代に合わなくなるのではなくて、 人が変わっているからです。 組織はいろんな人間の集合体。 新しい人は入って来ま… 続きを読む

今回は、3/8に女性管理職向けにリリースした「ハイブリッド研修」について、 白川社長にインタビューしてみました！ インタビュアー｜女性管理職向けの「ハイケン」と、通常の「ハイケン」は、… 続きを読む

今回のお話は、部下育成だけの話ではありません。 たとえば、無茶な要求をしてくる取引先。 「なぜ、ここがダメなんだ」「もっとこうできないのか」「本当にこれが最善なのか」 こうした言葉を… 続きを読む

今回も、11/22にリリースされた「ハイブリッド研修」について、 白川社長にインタビューしてみました！ インタビュアー｜ 「動画研修にはどんなメリットがあり、逆に「動画だけ」では足りない… 続きを読む

ほとんどの人は、最初の壁で離れる ・少し否定された・期待値の高さに戸惑った・「合わない」と感じた その瞬間に、自分から距離を取ってしまう。 これは珍しいことではありません。むしろ、多… 続きを読む

今回も、11/22にリリースされた「ハイブリッド研修」について、 白川社長にインタビューしてみました！ インタビュアー｜ なぜ今、従来型の集合研修やオンライン研修ではなく、 「動画×面談」… 続きを読む

成果を出し続ける管理者には、共通点があります。 それは、基準を下げないこと。 「このくらいできれば十分」ではなく、 「良い結果を出すなら、これくらいは当然」 そう言い切れるラインを持… 続きを読む

今回も、11/22にリリースされた「ハイブリッド研修」について、 白川社長にインタビューしてみました！ インタビュアー｜ 「“研修選びを迷っている全国の経営者”へ、あえて一言で伝えるなら？… 続きを読む

「管理者の仕事は、人を育てることですよね？」 よく言われます。 もちろん、それは間違いではありません。 でも―― それは“目的”ではなく、“手段”です。 管理者の本業は、 成果を生み出し続け… 続きを読む