理解が早い人の共通点は「基礎ルールを把握する」こと

成長の早い人には、ある共通点があります。

それは——「理解が早い」ということ。

では、理解が早い人はなぜ早いのでしょうか?

理由は簡単です。

彼らはまず、「基礎ルールを把握する」のです。

たとえば、新しい家電やゲームを買ったとき。

理解が早い人は、すぐに取扱説明書を手に取ります。

ざっと目を通して、必要なところを確認してから使い始める。

だからトラブルが起きても、落ち着いて対処できます。

「どこを見れば答えがあるか」を知っているからです。

一方で、理解が遅い人ほど、

「だいたい分かるよ」と言いながら取説を読まず、

いきなり触り始めてしまいます。

最初はうまくいっても、

少し複雑な場面に直面すると行き詰まり、

「なんで動かないんだよ!」と苛立つ。

そのうち取説はどこかに行ってしまい、

最終的にはコールセンターに電話して怒鳴っている。

——こういう人、意外と多いものです。

でも、これって仕事でもまったく同じです。

「ルールを読まない」「手順を確かめない」

というだけで、ミスが起きたり、同じ失敗を繰り返したりする。

本来、「まずルールを読む」というのは、

小学生でも習う“基本中の基本”です。

ところが社会人になると、それを軽視してしまう人が多くなります。

たとえば学校の勉強でも、

小学校のテストは素直に解けば点が取れます。

でも中学・高校になると、

「条件をよく読まないと正解できない」問題が増えます。

“問題を解く力”よりも、“ルールを読み取る力”が問われる。

これを意識していないと、

「難しい」と感じて手を止めてしまうのです。

ビジネスの現場も同じです。

どんなに優秀な人でも、

ルールや仕組みを理解せずに行動すれば、やがて壁にぶつかります。

だからこそ、

「まず基礎ルールを把握する」ことを

チーム全員で共有しておくことが大切です。

説明の際には、“何をやるか”だけでなく、

“なぜそのルールがあるのか”まで伝える。

そうすると、社員一人ひとりが目的を理解し、

自然と同じ方向を向いて動けるようになります。

ルールを知ることは、縛られることではなく、

自由に動けるようになるための第一歩。

それが、理解の早い人・成長の早い人の共通点なのです。

最短6ヶ月で管理者を育てる

動画×体験型のハイブリッド研修「ハイケン」

色々な研修を試してきたけれど、どれもイマイチだった。

そんな方はぜひお問い合わせください。

ぜひ、お悩みをお聞かせください。

弊社にはそれを解決できる答えがあります。

全国の様々な業界の企業を指導し
人事を知り尽くす白川健二が満を持してお送りする…
++++++++++++++++++++++++
このBLOGは基本(水)(金)の週2回発信

次回をお楽しみに!
++++++++++++++++++++++++

Hybrid Manager Development Program
[ハイケン] の詳細が知りたい・お申込みはこちらから
■白川健二への講演オファーはこちらから

一覧に戻る

ページ先頭へ