ブログ（投稿者: ATTO）

今回も、11/22にリリースされた「ハイブリッド研修」について、 白川社長にインタビューしてみました！ インタビュアー｜ 「白川さんご自身が、“もし今ゼロから会社を立ち上げるなら、 まず導… 続きを読む

今回も、11/22にリリースされた「ハイブリッド研修」について、 白川社長にインタビューしてみました！ インタビュアー｜ 「“社長が忙しい会社ほど、ハイブリッド研修を入れるべきだ”とおっし… 続きを読む

組織管理が次第に陳腐化していくのはなぜかというと、 その管理システムが時代に合わなくなるのではなくて、人が変わっているからです。 組織はいろんな人間の集合体。 新しい人は入って来ます… 続きを読む

今回も、11/22にリリースされた「ハイブリッド研修」について、 白川社長にインタビューしてみました！ インタビュアー｜ 「この研修、結果が出なかった企業に“共通していた勘違い”は何でした… 続きを読む

それは、「考えずにやる」のと「考えてからやる」という違いです。 継続ができる人は、何かの目的を持って、 または目的を探すために、無心に取り組んでいきます。 「よく分からないけど、やろ… 続きを読む

今回も、11/22にリリースされた「ハイブリッド研修」について、 白川社長にインタビューしてみました！ インタビュアー｜ 「人が“変わらない研修”と、“確実に現場が動く研修”の分かれ目は、ど… 続きを読む

私は最近、クライアントの社長たちにこんなことを繰り返し伝えています。 「御社の理念や製品について、 　ぜひ一度“ストーリー”を作ってみてください。 　小説である必要はありませ… 続きを読む

今回も、11/22にリリースされた「ハイブリッド研修」について、 白川社長にインタビューしてみました！ インタビュアー｜ 「もし“動画研修だけ”“対面研修だけ”で続けていたら、企業は何を失い… 続きを読む

本日は毛色を変えて、事業戦略のお話を発信します。 多くの業界はすでに大手がひしめくレッドオーシャンで、 「ブルーオーシャンなんて簡単に見つからない」 と感じる人は少なくありません。 … 続きを読む

今回も、11/22にリリースされた「ハイブリッド研修」について、 白川社長にインタビューしてみました！ インタビュアー｜ 「今回リリースされた“ハイブリッド研修”は、はっきり言って“何が一番… 続きを読む