ブログ(投稿者: ATTO)
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なぜ人材投資をしても会社は変わらないのか?―ドラッカーが示した“企業文化”の本質
なぜ、個人のスキルを高めても会社の業績が向上しないのか… なぜ、社員研修を重ねても生産性が上がらないのか… なぜ、優秀な人材を採用しても組織が良くならないのか… 不思議に思ったことはあ… 続きを読む -
【インタビューvol.7】なぜ研修投資は後悔に変わるのか?経営者が失望する本当の理由
今回も、11/22にリリースされた「ハイブリッド研修」について、 白川社長にインタビューしてみました! インタビュアー| 「経営者が“研修に投資して後悔する瞬間”は、どんなときですか?」 白… 続きを読む -
【インタビューvol.6】会社が本当に変わった研修に共通していた、管理職の“ある姿勢”
今回も、11/22にリリースされた「ハイブリッド研修」について、 白川社長にインタビューしてみました! インタビュアー| 「数千社を見てきた白川さんが、“これは会社を変えた”と確信した成功… 続きを読む -
人材不足の正体は「不在」ではなく「育成の放棄」だったー 現場を変えるリーダーの覚悟
うちは人材がいないから・・・ というセリフを言う社長や人事担当者は本当におおいのですが 良い人材を揃えれば、良い結果が生まれるというのは、当たり前です。 「もっと良い人材がいればいい… 続きを読む -
【インタビューvol.5】なぜ企業研修の9割は成果が出ないのか?
今回も、11/22にリリースされた「ハイブリッド研修」について、 白川社長にインタビューしてみました! インタビュアー| 「正直に聞きます。世の中の企業研修の“9割が成果を出せない”理由は何… 続きを読む -
なぜ「やったことがない」は理由にならないのか|成長する人の行動習慣
『やったことがない』という言い訳、 「やったことがないんです」 ――そう言う人は多いですが、 それは“できない理由”ではなく、“やらない言い訳”です。 たとえば、 実家が裕福で電車に乗ったこ… 続きを読む -
【インタビューvol.4】研修で理解度に差が出ても大丈夫な理由|鍵は動画後のセッションにある
今回も、11/22にリリースされた「ハイブリッド研修」について、 白川社長にインタビューしてみました! インタビューアー| まずは動画を見るというところから入っていきますが、ここで理解度… 続きを読む -
「いいこと言ってるのに提案が通らない」人に欠けているたった1つの視点
「提案しても、いつも却下される」 「改善を求めても、なかなか動いてもらえない」 ――そう嘆く人がいますが、理由はとてもシンプルです。 それは、「原資の準備ができていないから」です。 た… 続きを読む -
【インタビューvol.3】ハイブリッド研修がほかの研修よりも「はやく実践に活かせる」理由とは?
今回は、11/22にリリースされた「ハイブリッド研修」について、 白川社長にインタビューしてみました! インタビューアー| 経営者は研修に対しての投資対効果を気にしますが、他の研修よりも… 続きを読む -
理解が早い人の共通点は「基礎ルールを把握する」こと
成長の早い人には、ある共通点があります。 それは——「理解が早い」ということ。 では、理解が早い人はなぜ早いのでしょうか? 理由は簡単です。 彼らはまず、「基礎ルールを把握する」のです… 続きを読む