「このレベルは、当たり前」と言えるか― 基準を下げない管理者の覚悟 ―
成果を出し続ける管理者には、共通点があります。
それは、基準を下げないこと。
「このくらいできれば十分」ではなく、
「良い結果を出すなら、こ…
2026年0月
【インタビューvol.14】研修は“学び”ではなく“行動を変える装置”である
今回も、11/22にリリースされた「ハイブリッド研修」について、
白川社長にインタビューしてみました！
インタビュアー｜
「…
なぜ「楽しいチーム」では勝てないのか？―良い上司が、強い組織をつくるとは限らない理由
「管理者の仕事は、人を育てることですよね？」
よく言われます。
もちろん、それは間違いではありません。
でも―― それは“目的…
【インタビューvol.13】会社の社員数が増える前にやるべき組織設計とは？
今回も、11/22にリリースされた「ハイブリッド研修」について、
白川社長にインタビューしてみました！
インタビュアー｜
「白川さんご自身が…
【インタビューvol.12】社長が忙しい会社ほど、ハイブリッド研修を入れるべき理由
今回も、11/22にリリースされた「ハイブリッド研修」について、
白川社長にインタビューしてみました！
インタビュアー｜
「“社長が…