伸びる人と離脱する人、その分かれ道は何か？
ほとんどの人は、最初の壁で離れる
・少し否定された・期待値の高さに戸惑った・「合わない」と感じた
その瞬間に、自分から距離を取ってしまう…
2026年0月
【インタビューvol.15】行動変容を起こす“ハイブリッド研修”の考え方
今回も、11/22にリリースされた「ハイブリッド研修」について、
白川社長にインタビューしてみました！
インタビュアー｜
なぜ今、従来型の集…
「このレベルは、当たり前」と言えるか― 基準を下げない管理者の覚悟 ―
成果を出し続ける管理者には、共通点があります。
それは、基準を下げないこと。
「このくらいできれば十分」ではなく、
「良い結果を出すなら、こ…
【インタビューvol.14】研修は“学び”ではなく“行動を変える装置”である
今回も、11/22にリリースされた「ハイブリッド研修」について、
白川社長にインタビューしてみました！
インタビュアー｜
「…
なぜ「楽しいチーム」では勝てないのか？―良い上司が、強い組織をつくるとは限らない理由
「管理者の仕事は、人を育てることですよね？」
よく言われます。
もちろん、それは間違いではありません。
でも―― それは“目的…