【インタビューvol.13】会社の社員数が増える前にやるべき組織設計とは？
今回も、11/22にリリースされた「ハイブリッド研修」について、
白川社長にインタビューしてみました！
インタビュアー｜
「白川さんご自身が…
2026年0月
【インタビューvol.12】社長が忙しい会社ほど、ハイブリッド研修を入れるべき理由
今回も、11/22にリリースされた「ハイブリッド研修」について、
白川社長にインタビューしてみました！
インタビュアー｜
「“社長が…
成長スピードが変わった時代に、組織はどう変わるべきか
組織管理が次第に陳腐化していくのはなぜかというと、
その管理システムが時代に合わなくなるのではなくて、人が変わっているからです。
…
【インタビューvol.11】「やる研修」から「使う研修」へ切り替えられていますか？
今回も、11/22にリリースされた「ハイブリッド研修」について、
白川社長にインタビューしてみました！
インタビュアー｜
「この研修、結果が…
継続ができる人とできない人は、何が違うのか。
それは、「考えずにやる」のと「考えてからやる」という違いです。
継続ができる人は、何かの目的を持って、
または目的を探すために、無心に取り…