伸びる人と離脱する人、その分かれ道は何か？
2026/03/04
【インタビューvol.15】行動変容を起こす“ハイブリッド研修”の考え方
2026/02/27
今回も、11/22にリリースされた「ハイブリッド研修」について、
白川社長にインタビューしてみました！
インタビュアー｜
なぜ今、従来型の集合研修やオンライン研修ではなく、
…
「このレベルは、当たり前」と言えるか― 基準を下げない管理者の覚悟 ―
2026/02/25
成果を出し続ける管理者には、共通点があります。
それは、
基準を下げないこと。 「このくらいできれば十分」ではなく、 「良い結果を出すなら、これくらいは当然」 そう言い…
基準を下げないこと。 「このくらいできれば十分」ではなく、 「良い結果を出すなら、これくらいは当然」 そう言い…
【インタビューvol.14】研修は“学び”ではなく“行動を変える装置”である
2026/02/20
今回も、11/22にリリースされた「ハイブリッド研修」について、
白川社長にインタビューしてみました！
インタビュアー｜
「“研修選びを迷っている全国の経営者”へ、…
なぜ「楽しいチーム」では勝てないのか？―良い上司が、強い組織をつくるとは限らない理由
2026/02/18
「管理者の仕事は、人を育てることですよね？」
よく言われます。
もちろん、それは間違いではありません。
でも―― それは“目的”ではなく、“手段”です。
管理…