ブログ(お知らせ)
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努力はもう評価されない時代へ|「成果の設計」がすべてを変える理由
かつては、 夜遅くまで頑張る、人より長くやる、泥だらけになるほど努力する。 それが評価される時代でした。 しかし、2026年の価値観は違います。 今は、 「どれだけ頑張ったか」ではなく、「… 続きを読む -
【インタビューvol.17】女性管理職向け「ハイケン」は何が違うのか
今回は、3/8に女性管理職向けにリリースした「ハイブリッド研修」について、 白川社長にインタビューしてみました! インタビュアー|女性管理職向けの「ハイケン」と、通常の「ハイケン」は、… 続きを読む -
【インタビューvol.16】動画研修の強みと、見落とされがちな弱点
今回も、11/22にリリースされた「ハイブリッド研修」について、 白川社長にインタビューしてみました! インタビュアー| 「動画研修にはどんなメリットがあり、逆に「動画だけ」では足りない… 続きを読む -
【インタビューvol.15】行動変容を起こす“ハイブリッド研修”の考え方
今回も、11/22にリリースされた「ハイブリッド研修」について、 白川社長にインタビューしてみました! インタビュアー| なぜ今、従来型の集合研修やオンライン研修ではなく、 「動画×面談」… 続きを読む -
【インタビューvol.13】会社の社員数が増える前にやるべき組織設計とは?
今回も、11/22にリリースされた「ハイブリッド研修」について、 白川社長にインタビューしてみました! インタビュアー| 「白川さんご自身が、“もし今ゼロから会社を立ち上げるなら、 まず導… 続きを読む -
成長スピードが変わった時代に、組織はどう変わるべきか
組織管理が次第に陳腐化していくのはなぜかというと、 その管理システムが時代に合わなくなるのではなくて、人が変わっているからです。 組織はいろんな人間の集合体。 新しい人は入って来ます… 続きを読む -
【インタビューvol.11】「やる研修」から「使う研修」へ切り替えられていますか?
今回も、11/22にリリースされた「ハイブリッド研修」について、 白川社長にインタビューしてみました! インタビュアー| 「この研修、結果が出なかった企業に“共通していた勘違い”は何でした… 続きを読む -
継続ができる人とできない人は、何が違うのか。
それは、「考えずにやる」のと「考えてからやる」という違いです。 継続ができる人は、何かの目的を持って、 または目的を探すために、無心に取り組んでいきます。 「よく分からないけど、やろ… 続きを読む -
【インタビューvol.10】attoがハイブリッド研修にこだわる理由
今回も、11/22にリリースされた「ハイブリッド研修」について、 白川社長にインタビューしてみました! インタビュアー| 「人が“変わらない研修”と、“確実に現場が動く研修”の分かれ目は、ど… 続きを読む -
なぜ優れた事業家ほど、ストーリーを語れるのか
私は最近、クライアントの社長たちにこんなことを繰り返し伝えています。 「御社の理念や製品について、 ぜひ一度“ストーリー”を作ってみてください。 小説である必要はありませ… 続きを読む -
【インタビューvol.9】育成研修の成功とは何か?企業が本当に失っているのは、研修費ではない
今回も、11/22にリリースされた「ハイブリッド研修」について、 白川社長にインタビューしてみました! インタビュアー| 「もし“動画研修だけ”“対面研修だけ”で続けていたら、企業は何を失い… 続きを読む -
激戦区ほど、チャンスは多い。レッドオーシャンの“中”に答えがある
本日は毛色を変えて、事業戦略のお話を発信します。 多くの業界はすでに大手がひしめくレッドオーシャンで、 「ブルーオーシャンなんて簡単に見つからない」 と感じる人は少なくありません。 … 続きを読む