【インタビューvol.2】目標設定は「行動レベル」まで落とせ！

今回は、11/22にリリースする「ハイブリッド研修」について、白川社長にインタビューしてみました！

インタビュアー｜

毎回の研修で得られたことを、その都度実際に

アウトプットするとしたら具体的にどんなことができるのでしょうか？  

白川健二｜  

例えば、とある月では「ブレない目標設定の方法」を学びます。 

目的と現場で起きていることを明確にしたうえで、課題を抽出し、打ち手を検討し、 

KPI（＝途中までの進捗の確認指標）となる目標を設定します。 

その流れを学んでいただいた後、改めてご自身の

ご状況に応じて目標設定のアウトプットしていただきます。 　

ここで肝なのは、目標設定は実践に生かせるように行うことです。

具体例を出すと、「朝起きるのが遅い」という課題があったとして、

「7時に起きる」という目標を立てるだけでは、

実際にどう行動したら早く起きれるのか不明確です。

「目覚ましを一つ設定しているが、止めて寝てしまう」という現状を正確に把握したうえで、

「起き上がって止めに行かねばならない場所に目覚ましを７時に設定する」とか、

「目覚ましを10個買って全部７時に設定する」といった、

具体的な行動指針まで落とし込むことが必要です。

実際の個別の面談では、しっかりやっているかチェックするので、サボれませんよ。笑 

その分、成果につなげられるよう、サポートしていきます！ 

ポイント１

実践に活かせる”目標設定”をアウトプット

ポイント２：

個別面談で進捗を細かくチェックします

最短６ヶ月で管理者を育てる

動画×体験型のハイブリッドプログラム

色々な研修を試してきたけれど、どれもイマイチだった。

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このＢＬＯＧは基本（水）（金）の週２回発信

次回をお楽しみに！
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Hybrid Manager Development Program
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