【インタビューvol.23】「成果は出すが、会議に遅れる」メンバーをどう変えるか？｜時間の価値を教える“新幹線理論”
今回は、3/8に女性管理職向け「ハイブリッド研修」をリリースした、
白川社長にインタビューしてみました！
インタビュアー｜
チームリ…
インタビュー
人材育成の基本とは？｜過干渉が成長を止める理由
人材育成の根幹は、個々が自ら考え、行動し、経験する機会を提供することにあります。
しかし、往々にして「良かれ」と思って提…
【インタビューvol.22】成果主義の弊害をどう超える？｜社内連絡を劇的に改善する「仕組み化」の極意
今回は、3/8に女性管理職向け「ハイブリッド研修」をリリースした、
白川社長にインタビューしてみました！
インタビュアー｜
庶務の立…
【インタビューvol.21】研修が効果につながらない理由とは？｜行動変容が起きない原因を解説
今回は、3/8に女性管理職向け「ハイブリッド研修」をリリースした、
白川社長にインタビューしてみました！
インタビュアー｜
これまで…
【インタビューvol.20】研修の差は“内容”ではない｜経営者が選ぶべきは「行動が変わる設計」
今回は、3/8に女性管理職向け「ハイブリッド研修」をリリースした、
白川社長にインタビューしてみました！
インタビュアー｜
他社の研…