【インタビューvol.22】成果主義の弊害をどう超える？｜社内連絡を劇的に改善する「仕組み化」の極意
2026/04/24
今回は、3/8に女性管理職向け「ハイブリッド研修」をリリースした、
白川社長にインタビューしてみました！
インタビュアー｜
庶務の立場から切実な悩みがあります。
営業…
優秀な人材を“あえて不調部署に配属する”理由｜育成を加速させる配置戦略
2026/04/22
私が大学を卒業して某印刷会社に入社した時に、
人事部の方がなぜか私のことをやたら気に入ってくれてたようで、
新入社員のリーダーとして指名されました。
…
【インタビューvol.21】研修が効果につながらない理由とは？｜行動変容が起きない原因を解説
2026/04/17
今回は、3/8に女性管理職向け「ハイブリッド研修」をリリースした、
白川社長にインタビューしてみました！
インタビュアー｜
これまで数千社を見てこられた中で、
「多く…
「いつもと違う」に気づける組織へ｜整理整頓の本質
2026/04/15
整理整頓の本当の意味
整理整頓は、ただ「きれいで気持ちいい」ためのものではありません。
いちばんの目的は、異常にすぐ気づける状態をつくることです。 …
いちばんの目的は、異常にすぐ気づける状態をつくることです。 …
【インタビューvol.20】研修の差は“内容”ではない｜経営者が選ぶべきは「行動が変わる設計」
2026/04/10
今回は、3/8に女性管理職向け「ハイブリッド研修」をリリースした、
白川社長にインタビューしてみました！
インタビュアー｜
他社の研修と比べたとき、経営者が
「この研…